El riesgo operacional es la ocurrencia de perdidas financieras originadas por el proceso en el que se pueden presentar diferentes situaciones como accidentes , paralización , fallas operaciones o deficiencias de sistemas de gestión , tecnología , recurso humano etc.
La importancia de conocer y realizar análisis como solventar el riesgo operacional al igual que en la gestión de prevención de riesgos. La identificación de los procesos e identificar los puntos críticos de producción son base para realizar cualquier tipo de inversión , mantenimiento correctiva o preventiva y enfoque en prevención y salud ocupacional. Ademas es base para la implementación de sistemas de gestión y normas internacionales de clase A
los puntos procesos identificados se debe realizar la evaluación de riesgo mediante un mapa de calor. En el cual se debe dar preferencia a los resultados críticos o importantes mediante un ranking de controles (Administrativos , ingenieriles , sustitución o eliminación) por ultimo planificación y ejecución.
La aplicaron de controles administrativos deben ir enfocados en la estandarización de los procesos, definir competencias mínimas de los involucrados para optimizar y eliminar que el riesgo operacional se presente
Desarrollado todo el proceso se debe auditar las medidas de control y la efectividad de estas realizando nuevamente los pasos ya mencionado creándose un sistema de control de riesgos de mejora continua
Archivo PPT Riesgo operacional
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